Os princípios de uma boa gestão orçamental

Previsão do Orçamento

É útil fazer uma previsão dos grandes grupos de despesas em termos anuais, mensais ou relativamente a uma actividade futura.

Gestão do Orçamento

Para assegurar um controlo das contas, é necessário anotar cada dia o montante dos gastos e das entradas de dinheiro.

Controlo Orçamental

Para controlar a adequação entre previsão e gestão, é preciso efectuar uma contabilidade rigorosa das despesas. Isto vai permitir:

• ter uma visão prospectiva;
• observar claramente os hábitos de consumo;
• detectar fugas possíveis ao orçamento estipulado;
• controlar se as despesas estão dentro dos limites previstos;
• restringir determinadas despesas em caso de ultrapassagem desses limites, para possibilitar o reequilíbrio do orçamento.

No final de cada mês, um quadro recapitulativo permitirá calcular o saldo, que representa a diferença entre os rendimentos e as despesas.

Se o saldo é positivo

Permite encarar o orçamento com tranquilidade, podendo até pensar numa ou noutra compra. De qualquer forma deve prever-se uma margem de segurança para as situações mais imprevisíveis.

Se o saldo é nulo

Contratar novas obrigações representa um risco. Mais vale ter paciência e fazer algumas poupanças enquanto se espera.

Se o saldo é negativo

A prioridade é pagar as contas atrasadas, sendo talvez necessário uma análise familiar da situação e uma reflexão sobre a hipótese de se estar a viver acima dos próprios meios.

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